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着脱ラクラク、ベルトの長さも調整できるフルベルトモデル。

[商品詳細]
●価格:¥12,960(本体価格¥12,000)
●品番:V1GC1858
●サイズ:22.5〜26.0cm
●色展開:01/ネイビー×ホワイト×サックス
      03/ブラック×シルバー×ピンク
      09/ホワイト×ブラック×パープル
      36/ホワイト×ターコイズ
●素材:甲材/合成繊維・人工皮革
      底材/合成底
●原産国:ベトナム製
●質量:約265g(24.0cm片方)
●シューズ幅:2E相当の方向け
●発売シーズン:01)09)2019年秋冬
      03)36)2018年秋冬
■インソール(取り外し不可)

[納期について]
出荷までに2〜4営業日(土・日・祝日を除く)頂戴しております。

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小学生の娘に購入しました。リピートです。マジックテープ式なので紐を結ぶ時間が短縮され使いやすいです。マジックテープでもしっかり締まります。#13;
エースとして跳ぶ事が多く、足首まで支えられる安心感があるとの事。マジックテープのため止め口が付かなくなった時には買い替えと考えていましたが、それよりも足の成長が早く、同じものをサイズアップして再購入しました。#13;

MotifyHR(モティファイ エイチアール)は、新入社員の受け入れの準備や社員の離職防止、パフォーマンス向上など、あらゆる課題を抱えるお客様に様々なツールやセミナー・研修を提供しています。

MotifyHRは様々な企業に導入されていますCUSTOMERS

MotifyHR機能紹介/特別動画公開 MotifyHR Movie

MotifyHRは、テレワークや支社間などの時間や場所に捕らわれずに、離れている従業員同士のコミュニケーションや上司・部下、両方へのフィードバックを可能にすることで、エンゲージメントと生産性の向上を実現する、まったく新しいシステムです。
MotifyHRの機能紹介と「テレワーク×エンゲージメント」の特別動画を公開中です。ぜひご視聴ください!

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退職を予測したい
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育成方法を知りたい・変えたい
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社員のモチベーションアップ

問題解決のための5つのソリューションSOLUTIONS

SOLUTION.1エンゲージメントサーベイ

エンゲージメントは、組織に対する「愛着心」や「思い入れ」の意味合いとして使われる言葉です。
エンゲージメントが高い企業では、従業員一人ひとりが企業や組織を信頼し、成長に向けて意欲的に取り組みます。 MotifyHRでは、会社での働きがいに関する10の質問を定期的に配信。従業員の働きがい・エンゲージメント(会社に対する思い入れ)を社内・部署・個人単位で可視化。
退職リスクの高い従業員の早期発見・防止に繋がります。
エンゲージメントサーベイのサポート内容はこちら

SOLUTION.2オンボーディング

新しいメンバーが入社後スムーズに会社に馴染めるように、会社からのタスクやコンテンツを適切なタイミングで届けます。
継続的かつ効果的な一連のプロセスで即戦力化!システム登録で、定期的にオンボーディングコンテンツを自動配信。管理者は状況を数値化して一元管理可能。
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SOLUTION.3コミュニケーション・コンディションチェック

コミュニケーションの基本である「お互いを知る」を可能にします。プロフィールの共有はもちろん、マネージャーは日々のコンディションチェックも同時に行うことができます。
経営者や人事からのお知らせに対する「いいね」やコメントで従業員同士の相互コミュニケーションを可能にします。
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SOLUTION.4OKR

MotifyHR上で、担当業務の目的(Objectives)と重要な結果指標(keyResults)を設定。四半期など期間ごとの数値目標と進捗を一元管理できます。
結果指標と目標の達成率が連動し、フィードバックが行えます。

SOLUTION.51on1

上司と部下の面談ログを時系列で記録したり、あらかじめ1on1ミーティング時の部下への質問を設定したりすることが可能です。
上司が変更した場合も、面談ログは引き継がれます。また、質問のテンプレートも用意されているため、すぐに1on1ミーティングを始めることができます。 このテンプレート使用で属人化によるバラつきを防止します。

RELATIONSHIPMotifyHRが創る「人」と「会社」の絆

新入社員がスムーズに会社に馴染める

新たに採用した従業員に、会社や部門のタスクやサーベイ(質問)を適切なタイミングで送ることで、エンゲージメントの向上をフォローします。また、任意のスケジュールを設定できるので、人事部やマネージャーの業務負担低減にも貢献します。

退職予備軍を見つけ出し離職率の低下を実現

定期的に配信されるエンゲージメントサーベイの結果から、退職の可能性が高い従業員を早期に発見することができます。その従業員に対して再オンボーディングを実施することで、離職率の低下を実現します。

全従業員に対する企業文化の浸透をフォロー

会社の文化、経営理念、社内部活動の紹介などを定期的に配信していくことで、企業文化や経営理念を理解し、早く会社に馴染める仕組みを全社的に構築していくことができます。

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【thinkshift共催】いい人材を採用・定着させるための変革メソッド

組織が劇的に変わる! 多くの企業を悩ます「採用」や「離職」の課題。 多くの企業で改善すべく取り組んでいるかと思いますが、 苦労されている企業も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、 経営者向けのビジョンづくり、組織開発に携わってきたthinkshift様をお招きし、 「人材採用・定着」を変革し、組織を劇的に変えるための具体的な手法をお伝えします。

参加費:無料|2022/06/02(木)11:00~12:00
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【6/8】<2023卒採用>内定辞退防止セミナー

~内定辞退率の低下と入社後のギャップをなくすために~ せっかく優秀な人材を惹きつけて内定まで進めることができたのに、入社までのフォローがうまくできず、気が付いたら辞退されていたと言うような話をよく耳にします。 本セミナーでは、オンボーディングについて解説するとともに、2023年4月入社予定の内定者にも取り入れられる施策をお伝えします。

参加費:無料|2022/06/08(水) 14:00~15:00
オンライン(Zoomウェビナー)

【6/22】なぜ、辞めてほしくない人材が辞めていくのか⁉組織の課題見える化セミナー

労働人口の減少やコロナ禍の影響で先の読みづらい今、 「今いる従業員を大切にすること」に注力している経営者、人事の方は多いと思います。 そこで必要なのが、『組織課題の見える化』を行うこと。 特に「会社全体の平均値」ではなく 「従業員一人ひとり」の課題と向き合うことが重要です。 本セミナーでは、なぜ辞めてほしくない人材が辞めていくのか? ということをテーマに 早期発見、 フォローの具体的な手法を交えて講演させていただきます。

参加費:無料|2022/06/22(水) 14:00~15:00
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